Kendilerini şirket içinde terfi ettirmeyi ya da sadece kariyerleri için en iyisini istemeyi amaçlasınlar, birçok iş lideri, çalışanlarını kendilerinin birer lider haline getirmeyi bir öncelik haline getirir. Bunu yapmak, yalnızca şirketin onu yürütmek için yüksek kaliteli yeteneklere sahip olmasını sağlamaya yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda liderlerinin kişisel ve mesleki gelişimlerini önemsediğini gördükleri için çalışanların mutluluğunu da sağlar.
Bu yolculuğa çıkmak isteyen bir liderseniz, üyelerden gelen aşağıdaki tavsiyeleri dikkate alın. Genç Girişimci Konseyi. Burada, her biri, çalışanlarını gelecekteki iş liderleri ve çok yönlü çalışanlar haline getirmelerine yardımcı olmak için işverenlerin şimdi atabilecekleri belirli, eyleme geçirilebilir bir adım önermektedir.
Genç Girişimci Konseyi üyeleri, çalışanların geleceğin liderleri olmalarına nasıl yardımcı olabileceklerini tartışıyor.
Fotoğraflar bireysel üyelerin izniyle.
1. Kariyer Merdivenleri İnşa Edin
İş liderlerinin liderliği geliştirmek için yapabilecekleri en yararlı şeyin liderlik rollerine objektif bir merdiven inşa etmek olduğunu düşünüyorum. Liderliğe giden yol, başarılı çalışanların liderlik rollerine erişmeden önce başaracakları birkaç ölçülebilir kilometre taşını içermelidir. Bu, mükemmelliği ve performansı teşvik edecek ve daha da önemlisi, şirketteki liderlerin adam kayırma veya adam kayırma yoluyla ödüllendirildiği fikrini ortadan kaldıracaktır. – Kyle Michaud, carolina dozer
2. Onları Rahat Alanlarından Çıkarın
Ekibinizi yarının iş liderlerine dönüştürmek için, onları bir büyüme zihniyetini geliştirmeleri için güçlendirmelisiniz. Bunun için konfor alanlarından çıkmaları gerekir. İnsanların çoğu yaptıklarından memnun. Vizyon ve hırstan yoksundurlar. Lider olmak, bir kişinin rahatsız edici senaryolar karşısında rahat olmasını gerektirir. Bu şekilde büyür ve normalden daha fazlasını başarırsınız. Beceriler ve yetenekler iyi bir iş gücü oluşturur, ancak iyi liderler vizyondur. – Stephanie Wells, Müthiş Formlar
3. Onlara Sorumluluk ve Özerklik Verin
Çalışanlara karar verme, büyük sorumluluklar alma ve onları cesurca ele alma özgürlüğü vermek, işverenlerin onları geleceğin iş liderlerine dönüştürmek için yapabileceği en iyi şeylerden biridir. Bu sadece onların yeteneklerine inandığınızı göstermekle kalmaz, aynı zamanda kendilerine paha biçilmez bir deneyim ve güven kazanmalarını sağlar. Bu, işinizin iç işleyişini ve gelecekte onu nasıl etkin bir şekilde yöneteceklerini daha iyi anlamalarına yardımcı olacaktır. Bu nedenle, şirketinizde geleceğin güçlü liderlerini geliştirmek istiyorsanız, onlara büyümeleri ve gelişmeleri için alan vererek başlayın. – pratik chaskar, spektrum
4. Eğitim ve Mentorluk Programları Geliştirin
Eğitim ve mentorluk, çalışanların daha iyi lider olmayı öğrenmelerine yardımcı olmak için kritik öneme sahiptir. Çalışanın liderlik, çatışma çözme, duygusal zeka, zorlu konuşmalar yapma vb. hakkında değerli bilgiler edinebilmesi için bir eğitim planı geliştirin. Ek olarak, çalışanların etkili liderleri gölgeleme, soru sorma ve onlardan öğrenme fırsatına sahip olmaları için bir mentorluk programı oluşturun. Eğitimi uygulamalı deneyimle birleştirerek, gelecekte liderlik rollerini üstlenmek için ihtiyaç duydukları bilgi ve becerileri kazanmalarına izin vereceksiniz. – Jonathan Prichard, MattressInsider.com
5. Sorunları Çözmelerine İzin Verin
Birçok yönetici, ekipteki tüm kararları mikro düzeyde yönetmek ve almak ister. Bu, şirketinizi risk altında bırakır. O tek menajeri kaybederseniz, hiçbir zaman kendileri için düşünmek üzere eğitilmemiş bir ekibiniz olur. Herkesi problem çözmeye davet ediyorum. Çözüm hakkında bir konuşma yapacağız ve istediğim sonuçları elde etmek için farklı bir düşünme yöntemi önerebilirim. Ancak, ekibimi ve şirketimi güçlendiren bir çözüm bulmak ve hayata geçirmek için çalışanlarımın birlikte çalışmasını izlemekten büyük gurur duyuyorum. Şirketim, mikro yöneticilerden çok daha değerli olan problem çözücülerle dolu. Nasıl düşündüğünüz, yönettiğiniz ve büyüdüğünüz hakkında bir fikir edinirler ve içeriden terfi ettirebileceğiniz inanılmaz derecede değerli ekip üyeleri haline gelirler. – Mary Harcourt, CosmoGlo
6. Bire Bir Görüşmelere Zaman Ayırın
İş liderlerinin yapabileceği belirli bir şey, çalışanlarla bire bir görüşmeler yapmaktır. Büyük bir ekibi yönetiyorsanız bunu yapmak zor olabilir, ancak bu konuşmaları düzenli olarak yapmak önemlidir. Bu görüşmeler sırasında geri bildirimde bulunabilir, tavsiyelerde bulunabilir ve çalışanların aklındaki tüm soruları yanıtlayabilirsiniz. Bu sohbetler, onlara sizden öğrenme fırsatı vererek, çalışanları geleceğin iş liderleri haline getirmeye yardımcı olacaktır. – Seyyid Balhi, WPBaşlangıç
7. Onlara Eğitim Kaynakları Sağlayın
Çalışanlarımızı girişimciler haline getirmemize yardımcı olmanın bir yolu, Audible’dan faydalı ve bilgilendirici kitaplar satın almak ve ekibimizdeki herkesin kütüphaneye erişmesini sağlamaktır. Bunun, kariyerlerinde uygulayabilecekleri değerli kaynaklara sahip oldukları için kişisel ve profesyonel olarak gelişmeye tutkulu insanları cesaretlendirdiğini gördüm. Hangi kitapları kütüphaneye ekleyeceğimize çok dikkat ediyoruz. Kurucularımızdan en az biri okumadan ve ekibimize yardımcı olabileceğini düşünmedikçe, genellikle şirket kataloğumuz için bir kitap satın almayız. – Chris Christoff, MonsterInsights
8. Bilginizi Paylaşın
Çalışanlarınızı geleceğin iş liderlerine dönüştürmenin çok güçlü bir yolu, bilginizi onlarla paylaşmaktır. İlgilenen çalışanları zengin bir bilgi birikimiyle güçlendirdiğiniz küçük bilgi paylaşım oturumları yapın. Hikayelerinizi paylaşın ve onlara başarı ve başarısızlık deneyimlerinizi anlatın. Onlara sadece ilham vermekle kalmayacak, aynı zamanda bir iş lideri olmak için ne yapmaları ve ne yapmamaları gerektiğini de öğretecektir. – Josh Kohlbach, Toptan Süit
Kaynak : https://worldnewsera.com/news/entrepreneurs/council-post-eight-effective-ways-to-develop-employees-into-future-business-leaders/