Çalışan Bağlılığını Geliştirmek İçin Güçlü Adımlar

Çalışan bağlılığı, ekstra bağlılık ve motivasyon yarattığı için işyerinde bir amaç duygusudur. Çalışanların daha iyi iş sonuçları getirebileceği için çalışan bağlılığının işte çok önemli olduğu bilinmektedir. Ne zaman çalışanların refahına yatırım yapmak, finansal, duygusal ve fiziksel sağlıklarını göz önünde bulundurmak gerekir – şirketinize geri yatırım yapacaklardır. Araştırmaya göre, çalışanlar işverenleri tarafından takdir edildiğini hissettiklerinde, %38 daha bağlı olacaklar ve %28’i şirketinizi çalışmak için harika bir yer olarak önerecek.

İş liderleri ilgili çalışanlar ister, ancak yalnızca birkaçı oraya nasıl gidileceğini bilir. Genel refahlarını düşünerek başlayın. Çalışanlarınıza size güvenebileceklerini göstermeniz çok önemlidir; onlara kaynaklar, iletişim ve teşvik sunun. Çalışanlarınıza destek ve özenle davrandığınızda, günlük görevlerinde kendilerini motive hissedecekler ve tükenmeyi önlemeye yardımcı olacaklardır.

Büyüme ve geri bildirim için düzenli destek sağlayın

İş gücünüzü yönetirken, çalışanlarınızın davranışlarına ve iş rutinlerine dikkat edin. Her biri için bir büyüme planı yazın ve geliştirin. Bir süre sonra, çalışanlarınızın performans hedeflerini ve ne için çalıştıklarına bağlı olarak neye ulaşabileceklerini bileceksiniz. Ayrıca, onlara kişisel kariyer hedeflerinin ne olduğunu sorduğunuzdan emin olun ve bir geri bildirim oturumu sırasında bunun hakkında konuşun. Düzenli bire bir toplantılar – çalışanlarınıza iltifat etmek istiyorsanız, onlarla özel olarak görüşmek için zaman ayırın. Bu kadar bilgiyi bir yılın sonuna kadar saklamayın. Çalışanlarınız için aynı anlama gelmeyecek ve o zamana kadar hiçbir şeyi iyileştirmelerine yardımcı olmayacak.

Gelişen geri bildirim sağlayın – akılda tutulması gereken bir şey, olumsuz veya kötü bir geri bildirim türü olmadığıdır. Geri bildirim, çalışanın sorunlarını belirlemesine ve sonuç olarak olumlu fikirlere ve hedeflere sahip olmasına yardımcı olmalıdır. Diyelim ki çalışanlarınızdan biri geçen hafta beş günün üçünde geç kaldı. Kulağa hoş gelen sandviç yöntemini kullanmayın: “Rachel, sunumunda harika bir iş çıkardın. Ancak geçen hafta birkaç kez geç kaldınız ve geçen hafta gönderdiğiniz e-postayı gerçekten takdir ettiğimi söylemek istedim.”

Bu olumlu değil – yöneticiler genellikle geri bildirim vermekten sorumlu hissediyorlar. Ancak hazır bir şeyleri yoksa, genellikle geri bildirim sandviçini kullanırlar. Bunun yerine, Rachel geçen hafta birkaç gün geç kaldıysa şöyle bir şey söyleyebilirsin: “Rachel, geçen hafta arka arkaya günlerce geç kaldığını fark ettim. Her şey yolunda mı; Buraya zamanında gelmen için sana yardım edebileceğim bir şey var mı?” Bir araba sorunuyla ilgiliyse, ancak şimdi her şey düzeltildiyse, “Kulağa harika geliyor; Düzelttiğini duyduğuma sevindim.” Bu olumsuz değil ve Rachel’ın bir sorunu vardı. Belki de Rachel’ın programını düzeltmesine yardımcı olması ve işe yaraması için trafiği geçmesine izin verecek bir zamanda ayrıldığından emin olması için bir geri bildirim oturumu yeterlidir. Bu kötü bir geri bildirim değil – bu sadece bir geri bildirim.

Güçlü bir güvenlik kültürünü teşvik edin

EHC yazılımı aracılığıyla güvenli bir çalışma ortamı yaratmak ve sürdürmek, kuruluşlar arasında yüksek bir önceliktir. Gerçekten de, çalışanlar güvenlik yönergelerini izlemekten ve güvenli bir iş yeri sağlamaktan sorumludur, ancak işverenlerin düzenli olarak güvenlik eğitimi oturumları düzenlemesi gerekir. İşletmeler aktif olarak işletmelerinde güçlü ve güvenli bir kültür sağlamalıdır. Kuruluşunuzdaki emniyet kültürünü geliştirmek için aşağıdaki örnekleri takip etmek zorunludur:

• Tüm çalışanların yeterince eğitildiğinden emin olun
• Uygun ekipman giydiklerinden emin olun
• Görsel güvenlik mesajları ve işaretleri sunun
• Düzenli güvenlik toplantıları yapın
• Güvenlik hakkında öğrenmeyi eğlenceli hale getirin

Şirketinizin ne kadar büyük veya küçük olduğu önemli değil – sağlık ve güvenlik yönergelerinizin yerinde olduğundan emin olmalısınız.

Şirketiniz hala kağıtla mı çalışıyor?

Her işletme, dijital dönüşüme ve iyi nedenlerle odaklanır. Birçok büyük şirket, hala kağıt kullandıkları ve geri dönüşümleri olmadığı için bu dijital dönüşümün arkasında adımlar var. Ancak diğer işletmeler kağıdı ortadan kaldırdı ve bir süre bu şekilde çalıştı. Bazı şirketlerin gelişmemiş olduğunu bilmek can sıkıcıdır ve ortak inançları, kağıtla daha iyi çalıştıkları veya her zaman böyle olmuştur. Teknoloji var olduğundan, kağıt kullanımını azaltmanın etkili yolları düşünülebilir. Çevre sorunları bir yana – bu şirketler inanılmaz miktarda para harcıyorlar ve en önemlisi, günümüzde kritik olan dijital dönüşüme sırtlarını dönüyorlar.

Hemen şimdi başlayabilir ve işinizin standartlarını büyütebilirsiniz. Bu, ne tür bir şirketi yönettiğiniz anlamına gelmez – kağıdın gerekli olmadığı birçok süreç vardır. Bulabilirsin EHS yazılım fiyatlandırması işinize uygun. Teknoloji, çevresel israfı ortadan kaldırırken ve hesap verebilirliği geliştirirken gerçek ve etkili verimlilik getirileri sağlayabilir. Bu harika bir haber! Süreçlerini iyileştiren şirketler, bu çözümlere geçmenin avantajlarından gerçekten yararlanıyor.

Anlamlı çalışan takdiri sağlayın

Çalışan bağlılığına yol açtığı için çalışan ödülleri anahtardır. Çalışanlar sıkı çalışmaları için değerli olduklarını hissederlerse, işte bir amaç duygusuyla meşgul olacaklar, bu bağlılığı ve ekstra enerjiyi geliştireceklerdir. Ve dürüst olmak gerekirse, çalışan bağlılığını geliştirmek için sihirli bir formül değil. Amaç, çalışanları başarıları ve sıkı çalışmaları için kutlamaktır ve çalışanların takdir edilmesi, onlara mutlaka nakit vermek anlamına gelmez.

Çalışanlarınızı ödüllendirmenin düşük maliyetli yolları:

• Bir teşekkür notu verin
• “Teşekkür ederim”, özellikle toplum içinde mucizeler yaratabilir
• Küçük hediyeler ver
• Onlara eğlenceli bir ödül verin
• Toplu taşıma masraflarını karşılayın

Araştırmaya göre, yaklaşık Dünya çapındaki şirketlerin %90’ı, bağlı çalışanların daha iyi performans gösterdiğini düşünüyor ve işletmenin başarısını artırmak.

İş liderleri çalışanlarıyla şefkatli ilişkiler geliştirdiğinde, işyeri ortamı daha güvenli ve daha keyifli hale gelir. Kendinizi gerekli araçlarla donatmak ve çalışanların ihtiyaçlarına cevap vermek için ideal bir zaman. Çalışanlarınızla güvenli bir ilişki geliştirirken başarınız başlayacaktır.